🏗️ BTP & immobilier · Accompagnement 1 to 1
Vous dirigez votre entreprise du bâtiment et vous sentez que l'IA pourrait vous faire gagner du temps, mais entre les chantiers vous n'avez ni le temps ni le recul pour vous y mettre.
Vous êtes gérant et chef de chantier à la fois. Vous chiffrez vos appels d'offres le soir après les visites, vous suivez vos situations de travaux sur un tableur, et vous n'avancez jamais sur le fond de votre entreprise.
Vous avez une méthode taillée pour votre activité : un premier jet de chiffrage à partir de vos métrés, un suivi d'affaires clarifié. Vous reprenez la main sur votre agenda de dirigeant au lieu de tout porter seul.
Bénéfice mesurable
En 4 sessions d'1h, repartir avec votre propre méthode IA sur les 2 tâches qui vous mangent le plus — chiffrage et suivi de vos affaires.
Indicateur suivi
heures/semaine de dirigeant récupérées sur le chiffrage
Moins cher qu'une journée d'arrêt de chantier
Le coaching c'est pour les start-up parisiennes, pas pour un patron de boîte du bâtiment comme moi.
On part de vos chantiers et de vos devis réels, pas de théorie. 4 sessions d'1h calées entre vos rendez-vous — et vous gagnez du temps avant la fin.
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